Innovative Produkte, Prozesse & Services
Produkte, Prozesse und Dienstleistungen, die Märkte erobern: Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Angebote auf den Prüfstand zu stellen und neue Ideen zu entwickeln, zu testen und zu validieren.
Cross Innovation Hub
Dieses Projekt wird durch die Europäische Union und die Stadt Hamburg gefördert.
Wir verbinden Wirtschaft und Kreativität – für innovative Lösungen, die Unternehmen nachhaltig stärken.
Aktuelle Termine
Apr.28
German Creative Economy Summit 2026
Der Branchentreff der gesamten Kreativwirtschaft in Hamburg
Hamburg Kreativ Gesellschaftab 136,85 €Kampnagel, Jarrestraße 20, 22303 Hamburg
Mai21
Cross Innovation Insights: KI als Change-Projekt
Die Cross Innovation Insights bieten niedrigschwelligen Wissenstransfer, Einblicke in Best Practices und neue Methoden im Schnelldurchlauf.
Cross Innovation HubkostenlosOnline
Juni18
Future Provocations: Stadt unter Strom
Was wäre, wenn Energie nicht nur unsere Mobilität antreibt, sondern über sie entscheidet? Beim neuen Showcase-Format Future Provocations machen wir spekulative Zukünfte der Mobilität erfahrbar – mit Design-Fiction-Artefakten, die zum Nachdenken, Diskutieren und Weiterdenken anregen.
Cross Innovation HubkostenlosHamburg Innovation Summit, Halle 425, Oberhafenquartier, Stockmeyerstraße 43
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Auswahl unserer Kund*innen
Das sagen unsere Kund*innen
„Durch die Zusammenarbeit mit dem Cross Innovation Hub haben wir erkannt, wie wichtig es ist, den Innovationsprozess in unserem Unternehmen voranzutreiben, und wie belebend es in dem Zusammenhang ist, Menschen aus ganz anderen Bereichen in diesen Prozess zu integrieren.“
Stefan Paschko
Managing Director, Spiegelberg GmbH & Co. KG
„Die Zusammenarbeit mit Kreativen ermöglicht ganz neue Perspektiven auf das Problem und die möglichen Lösungsansätze, die im Rahmen des gut strukturierten Programms mit einem straffen Zeitplan in einer vertrauensvollen und auf Augenhöhe befindlichen Atmosphäre zu einem konkreten Konzept entwickelt wurden.”
Matthias Schulz
Head of Strategy, Otto Krahn Gruppe
„Generell war es für uns super interessant Kreative dazu zu holen, da sie einfach aus einem anderen Blickwinkel die Dinge betrachten und uns helfen aus unserer Betriebsblindheit rauszukommen oder rauszudenken. Das war für mich wirklich ein Aha-Moment.“
Elif Korkmaz
ehem. Product Managerin Digital, Jungheinrich AG
„Das Pop-up Office hat unsere Erwartungen übertroffen. Die interdisziplinäre Zusammenarbeit hat in sehr kurzer Zeit eine ungeheure Dynamik entwickelt und zu ganz konkreten Ergebnissen geführt.“
Susanne Rengel
ehem. Transformationsbegleiterin, Bezirksamt Hamburg-Nord
„Die Zusammenarbeit mit den Kreativen war mehr als nur ein Anstoß für die Entwicklung neuer Ideen. Es war vielmehr die Konzeption der Zukunft unseres Unternehmens."
Carsten Freese
Digital Development, Zara (Inditex Group)
„Das Cross Innovation Lab war ein einzigartiger Experimentierraum, in dem wir erfahren, testen und lernen konnten, mit externen Partnern zusammenzuarbeiten und kreativen Input bestmöglich für uns zu nutzen.“
Susan Pinternagel
ehem. Innovation Managerin, Jungheinrich AG
„In einem dreitägigen Prozess haben wir unser Geschäftsmodell von Kreativen herausfordern lassen, um neue Ideen und Chancen zu entwickeln. Das Format war ausgezeichnet und sehr gut durchdacht. Wahrscheinlich der konzeptionell beste Workshop, an dem ich bisher teilgenommen habe."
Felix Bäuerle
ehem. Sustainability Manager Product Innovation, Beiersdorf AG
„Eine Woche aus dem Job raus, zusammen mit einer bunt gemischten Truppe den Horizont erweitern und dies in den Job mitnehmen, um andere zu entflammen: Das ist für mich das Pop-up Office gewesen! Und es wirkt auch ein Jahr später noch nach. Das hat mich auch zum internen Job-Wechsel ins Changemanagement motiviert."
Philipp Vongehr
Stellv. Leiter Organisationsentwicklung, NDR
„Dieses Programm hat eine Benchmark gesetzt und bewiesen, dass interdisziplinäre Zusammenarbeit wirklich Sinn macht."
Dr. Markus Dömer
Head of Business Development & AI Tech Hub, Carlsen Verlag
„Ich hätte nicht erwartet, dass in so kurzer Zeit so viel Problem- und Prozessverständnis auf der Beraterseite entstehen kann und dass daraus so konkret ausgearbeitete Ideen entstehen, die bei uns auf sehr große Anerkennung stoßen."
Sebastian Averdung
Geschäftsführer bei Averdung Ingenieure & Berater GmbH
„Es war sehr spannend aus unseren bekannten, starren Entwicklungsstrukturen auszubrechen und die Ideenfindung auf einem anderen Weg auszuführen. Die zusätzlichen Impulse von außen haben enorm dazu beigetragen, dass die Lösungsideen viel kreativer ausgefallen sind.”
