Zukunft passiert nicht einfach – sie lässt sich systematisch erschließen. Mit unseren Foresight-Formaten unterstützen wir Unternehmen dabei, relevante Trends und Unsicherheiten frühzeitig zu erkennen, Zukunftsszenarien zu entwickeln und daraus konkrete strategische Chancen abzuleiten.
Technologische Entwicklungen, gesellschaftliche Veränderungen, neue Marktlogiken und politische Rahmenbedingungen verändern Branchen heute schneller als je zuvor. Wer langfristig erfolgreich bleiben will, muss diese Entwicklungen frühzeitig verstehen, einordnen und strategisch nutzen.
Genau hier setzen unsere Foresight-Formate an. Wir unterstützen Unternehmen und öffentliche Einrichtungen dabei, relevante Trends und Unsicherheiten systematisch zu analysieren, verschiedene Zukunftsszenarien zu entwickeln und daraus konkrete Optionen für Strategie, Innovation und Transformation abzuleiten.
Dabei verbinden wir strukturierte Foresight-Methoden mit interdisziplinären Perspektiven aus der Kreativwirtschaft. Kreative sind dabei wertvolle Partner*innen in strategischen Foresight-Prozessen: Sie bringen eine besondere Imaginations- und Visionskraft mit und können komplexe Zukunftsentwicklungen nicht nur analytisch, sondern auch sinnlich und anschaulich erfahrbar machen. Mit ihrer Expertise in Storytelling und Gestaltung übersetzen sie mögliche Zukünfte in Bilder, Narrative und emotionale Zugänge. So entstehen nicht nur fundierte Analysen, sondern auch greifbare Zukunftsbilder, neue Denkansätze und strategische Diskussionen mit Tiefgang.
Unsere Foresight-Formate sind modular aufgebaut und lassen sich je nach Fragestellung, Zielsetzung und Ressourcen flexibel zusammenstellen. Sie reichen vom Einstieg in strategisches Zukunftsdenken bis zur Entwicklung neuer Strategien, Innovationsfelder oder zukunftsorientierter Geschäftsansätze.
1. Im Futures Literacy Training vermitteln wir die Fähigkeit, Zukunft bewusst zu nutzen, um Annahmen zu hinterfragen, mit Unsicherheit umzugehen und neue Perspektiven auf Gegenwart und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
2. Im Foresight Sprint werden zentrale Entwicklungen und Unsicherheiten analysiert und daraus mehrere Zukunftsszenarien entwickelt. Diese dienen als Grundlage, um Chancen, Risiken und strategische Optionen für das Unternehmen zu diskutieren. Optional können die Szenarien gemeinsam mit Kreativschaffenden in Narrative und Visualisierungen übersetzt werden.
3. Im Foresight Deep Dive arbeiten wir mit den entwickelten Szenarien weiter und übertragen die Erkenntnisse auf konkrete Unternehmensentscheidungen. Je nach Zielsetzung kann der Fokus auf der Weiterentwicklung bestehender Strategien oder auf der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodellansätze liegen.
Unternehmen und öffentliche Einrichtungen aller Branchen und Größen abseits der Kreativwirtschaft
Modular aufgebaut, je nach Fragestellung und Format 1 bis 5 Tage
Nicole Wittek verantwortet den Bereich Kooperationen und Partnermanagement des Cross Innovation Hub und ist Ansprechpartnerin für alle Unternehmen und Organisationen, die mehr über die Potenziale von Cross Innovation mit Kreativ-Expert*innen erfahren möchten und interessiert an einer Zusammenarbeit sind.
Sie studierte Kulturwissenschaften, Medienwissenschaften und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Regensburg. Dort war sie maßgeblich an der Entwicklung und dem Management des innerstädtischen Kreativzentrums verantwortlich und baute den Bereich Kultur- und Kreativwirtschaftsförderung mit auf. Zuletzt arbeitete sie in einem interdisziplinären Büro für Stadtentwicklung, wo sie co-kreative Formate konzipierte und in Projekten zur Innenstadtentwicklung und Mobilität umsetzte.
Ehrenamtlich organisiert Nicole seit über zehn Jahren Projekte an der Schnittstelle von Kultur, (Kreativ)Wirtschaft und Stadtentwicklung und ist Gründungs- und Vorstandsmitglied des Vereins obenstadt e.V., der sich für multifunktionale Dachnutzungen einsetzt, und ist Mitinitiatorin der Hamburger Dachtage.
Patrick Scheckelhoff ist im Cross Innovation Hub für die Konzeption und Durchführung von innovationsfördernden Formaten an branchenübergreifenden Schnittstellen zuständig.
Er studierte Kulturwissenschaften (B.A.) an der Leuphana Universität Lüneburg und der Hong Kong Baptist University mit den Schwerpunkten Kulturorganisation und Stadtsoziologie. Vor dem Studium absolvierte er eine Berufsausbildung zum Mediengestalter und sammelte in diversen gemeinnützigen Vereinen und auf Festivals Erfahrungen im Projektmanagement und in der Veranstaltungsorganisation. Zuletzt war er beim Social Change Hub der Leuphana Universität Lüneburg tätig.
