Wie viel Wert steckt in den ausrangierten Materialien, die täglich in Unternehmen anfallen? Upcycling Artist Lea Theres Lahr-Thiele zeigt, wie aus vermeintlichen Nebenprodukten neue Ressourcen und nachhaltige Geschäftsmodelle entstehen können.
Lea, als selbstständige Designerin und Upcycling Artist – was treibt dich und deine Arbeit im Kern an?
Mich treibt die Frage an, wie sich durch systemische Veränderungen ressourcenschonende Entwicklungsprozesse etablieren lassen, die Industrien interdisziplinär vernetzen und damit langfristig stärken. Besonders interessiert mich, wie ressourcenbewusste Methoden den Materialverbrauch positiv beeinflussen können – etwa, indem sie Sekundärmärkte fördern und so wertvolle Ressourcen einsparen.
"In der High-End-Luxusbranche muss ich flexibel sein und schnelle, präzise Lösungen entwickeln."
Wie kannst du Unternehmen damit in Innovationsprozessen bereichern?
Als Designerin und Consultant in der High-End-Luxusbranche muss ich flexibel sein und schnelle, präzise Lösungen entwickeln. Dadurch habe ich eine besondere Sensibilität für verborgene Potenziale entwickelt.
Mit meiner vielseitigen Expertise eröffne ich in Impulsvorträgen, Seminaren, Paneltalks oder Think Tanks neue Perspektiven und Denkansätze. In vertiefenden Workshops und der Entwicklung von Blueprints erarbeite ich gemeinsam mit Unternehmen konkrete Routinen, die sich langfristig umsetzen lassen.
Dabei vernetze ich sie gezielt mit passenden Kooperationspartner*innen oder Dienstleister*innen aus meinem Netzwerk, um die Umsetzung bestmöglich zu unterstützen.
Deine Arbeit ist geprägt von Unsicherheit und offenen Prozessen. Wie gehst du damit um und was können Unternehmen daraus lernen?
Durch meine aleatorischen Forschungsprozesse und die Arbeit mit stark limitierten Ressourcen bin ich es gewohnt, mich vom Prozess leiten zu lassen. Als Expertin für ko-kreative Projektentwicklung weiß ich, welches enorme Potenzial in offenen Prozessen steckt – vor allem dann, wenn Menschen bereit sind, Unsicherheit auszuhalten und ihre Komfortzone bewusst zu verlassen.
"Wenn Entwicklung und Produktion getrennt sind, wird es oft schwierig, Antworten zu finden, die über die Theorie hinausgehen."
Was war für dich ein Highlight in der bisherigen Zusammenarbeit mit Unternehmen im Rahmen des Cross Innovation Hub?
Die Zusammenarbeit mit dem Forschungszentrum DESY im Cross Innovation Lab hat mir besonders viel Freude bereitet. Neben der gemeinsamen Projektphase war auch die Besichtigung für mich ein echtes Highlight. Ein Projekt, von dem ich immer wieder gern erzähle und an das ich oft zurückdenke.
Abschließend: Welche Frage würdest du Unternehmen stellen, um ihr Innovationsdenken herauszufordern?
Mit meiner selbst entwickelten Counterformdesign-Methode verfolge ich seit mehreren Jahren genau diesen Ansatz – durch gezieltes Hinsehen Innovationsimpulse zu setzen. Typische Fragen sind:
Gerade große Unternehmen verlieren häufig den Überblick und damit wichtige Zusammenhänge. Wenn Entwicklung und Produktion getrennt sind, wird es oft schwierig, Antworten zu finden, die über die Theorie hinausgehen. Spannend wird es dann, wenn wir in die Produktionsstätten gehen – dorthin, wo Menschen täglich mit den Ressourcen arbeiten und wertvolle Einblicke liefern.
Lea Theres Lahr-Thiele ist preisgekrönte Zero Waste Couture Designerin aus Hamburg. Sie entwickelt nachhaltige Textil-Composés und Kollektionen im High-End Luxus Bereich. Ihre Arbeit fokussiert innovative Designmethoden mit dem Ziel ausrangierte Materialien wiederzubeleben und traditionelle handwerkliche Techniken zu bewahren. Sie ist Mitglied im Pool der Kreativen des Cross Innovation Hub.
