In unsicheren Zeiten brauchen Marken mehr als Anpassung – sie brauchen strategische Klarheit. Wie aus echter Audience-Orientierung ein Erfolgsfaktor für Unternehmen wird, zeigt Markenberater Victor C.E. Aloji.
In unserem Format „Meet the Creatives“ stellen wir regelmäßig Expert*innen aus unserem rund 70-köpfigen Kreativ-Pool vor, mit denen wir gemeinsam an Innovationsprozessen für Unternehmen arbeiten. Dieses Mal im Gespräch: Brand Stratege Victor C.E. Aloji.
Victor, als Kreativer begegnest du in deiner Arbeit häufig offenen Prozessen und Unsicherheiten. Wie gehst du damit um – und wie können Unternehmen daraus profitieren?
Wenn ich mit dem Motorrad im Ausland unterwegs bin, muss ich manchmal durch weiches Gelände fahren, um ans Ziel zu gelangen. Dabei habe ich eine wichtige Lektion gelernt: Geschwindigkeit bringt Stabilität. Wer im tiefen Sand zögert oder zu langsam wird, stürzt eher.
Genau so bewege ich mich in offenen Innovationsprozessen und Unsicherheiten: Ich halte das Momentum und schaue weiter nach vorne, als es der erste Instinkt rät – denn früher oder später kommt wieder Asphalt.
"Wahre Transformation ruht auf dem Leitgedanken: Love your Audience."
Was macht deine Arbeit als Brand Stratege aus – und welchen Mehrwert bietest du Unternehmen?
Ich konzentriere mich auf das essenzielle, menschenzentrierte Dreieck jeder erfolgreichen Transformation: die Menschen intern (ihre Mitarbeitenden), die Menschen extern (alle ihre Zielgruppen) und die Menschen in der Zukunft (das künftige Umfeld).
Wahre Transformation entsteht im Zusammenspiel dieser drei Aspekte und ruht auf dem Leitgedanken: „Love your Audience“. Das klingt einfach, ist in der Praxis jedoch eine intensive und fortwährende Aufgabe. Es erfordert aktive Konzentration, diese „Flamme“ dauerhaft am Leben zu halten – für mich persönlich, aber noch viel mehr für Unternehmen im Tagesgeschäft. Genau dabei helfe ich.
Und was bedeutet das konkret?
Konkret helfe ich Unternehmen in drei zentralen Bereichen. Erstens stärke ich den internen Markenkonsens. In vielen Organisationen existieren unterschiedliche Wahrnehmungen der eigenen Marke. Diese gleichen wir multiperspektivisch ab und führen sie zu einer kohärenten, tragfähigen Vision zusammen – damit alle am selben Strang ziehen.
Zweitens unterstütze ich dabei, eine echte „Audience Obsession“ zu etablieren. Teams lernen, sich neu und differenziert in ihre Zielgruppen hineinzuversetzen – weg von rein abstrakten Daten, hin zu kulturell fundierter Empathie.
Drittens gestalten wir aktiv die Zukunft der Marke. Gemeinsam entwickeln wir Szenarien, wie die Marke in einem sich rasch wandelnden, lokal wie globalen Umfeld ihre Branche aktiv mitgestalten kann.
Ich verstehe mich als strategischer Partner für Markenthemen. Mein Anspruch ist es, Menschen im Unternehmen zu befähigen, ihre Strategie durch strategisches Storytelling, „Creative Habits“ und „Brand Systems“ nachhaltig und konstant zu leben.
"Weg vom One-Hit-Wonder-Markenrelaunch hin zu Small Wins und Iterationen mit System."
Welche Frage würdest du Unternehmen stellen, um ihr Innovationsdenken herauszufordern?
Wie sehr liebt ihr eure Audience wirklich? Denn davon hängt eure Zukunft als Unternehmen ab. „Brand Systems“ nachhaltig und konstant zu leben – und weg vom One-Hit-Wonder-Markenrelaunch hin zu Small Wins und Iterationen mit System.
Victor C.E. Aloji arbeitet seit über 16 Jahren als Brand Strategy Director und Consultant. Mit internationaler Erfahrung unterstützt er Organisationen dabei, strategische Markenführung mit echter menschlicher Resonanz zu verbinden. Sein Fokus liegt auf Corporate Strategy & Communication, Brand Architecture und Employer Branding. Er ist Teil des Kreativpools des Cross Innovation Hub.
